在日益剧烈的竞赛年代下木门企业需将产品卖出差异化，在消费的人的头脑中树立难以消灭的认知，这样成功的木门企业有许多。

  在现在我国木门职业，中小企业无可争辩地占有着商场干流。对这些中小木门企业来说，假如想在短期内经过构建核心技术来取得竞赛优势简直不可能，所以产品同质化成了许多中小木门企业遍及面对的一个问题。

  将同类的产品卖出不同来，也便是要将产品卖出差异化，在消费的人的头脑中树立难以消灭的认知，这样成功的比如有许多。如相同的香皂：除菌的概念成果了“舒肤佳”，实际上一切的香皂都有除菌功用。

  没有竞赛的竞赛，是最好的竞赛。假如大多数门企能成功地完成这种营销打破，就彻底有机会在现有基础上，甚至在没有一点技术壁垒的产品上取得生长。

  除了产品自身，产品的附加值也可当作营销的要点。如：真挚的服务让海尔卖出不同，让我们顾客信赖，然后取得了价格的增值。木门产品的共同的质量也可当作营销的要点，问题的本源就在于企业能否找到“别人均无，我独有”的产品诉求。